当前位置 首页 224 正文 下一篇: 房租发票(房租发票普票几个点)

swot分析表格(瑞幸咖啡swot分析总结)

思维导图方法论题目——SWOT分析(一)

今天我们继续一米思维导图方法论第八章:模板——SWOT分析。内置了SWOT分析常用的mindmanager模板,说明该方法具有一定的实用性。SWOT可以用来分析企业的优势、劣势、机会或潜在威胁。今天一米思维导图简单介绍一下SWOT分析法。

1.什么是SWOT分析?

SWOT是英文单词的缩写,意思是S(优势)是优势,W(劣势)是劣势,O(机会)是机会,T(威胁)是威胁。可以用于公司的战略分析,现状适合做什么,不适合做什么。我比竞争对手有什么优势,劣势在哪里?SWOT分析采用矩阵结构,将其所有优势放在不同的表格中。列出了劣势、机会和威胁。

二、思维导图的SWOT分析应用

SW:优势与劣势

他们自身的优势与劣势在一段时间内是相对的,随着时间的推移,他们的优势与劣势可能会发生变化。所以要用SWOT分析来检查优势是否还存在,之前的劣势是否还是劣势。我们可以排列优势和劣势,并建立优先级。最强的符号用优先级一表示,其他优先级的强度降低。竞争优势并不意味着高利润。有时候为了增加市场份额,降低利润预期,小米手机现在就是这样。为了先占领市场,我们将以低价、高性价比进行推广,抢占市场。所以利弊其实是相对的。反转随时可能发生。

OT:机遇与威胁

当我们还是学生的时候,并没有少读政治。一种观点认为机遇和危机并存。现实生活中也是如此。比如现在很流行的特斯拉,如果你是一家电动车电池企业的老板,对你来说是机遇,但也是危机。如果能抓住电池更换的机会,企业很有可能做大做强。但如果没有后续,企业仍然采用原有技术,不做研发,就有可能因为电池的技术革命而淘汰自己的企业。因此,企业在制定企业战略时应该分析实际情况,不应该盲目乐观或悲观。企业可以用PEST分析或者波特的五力分析来分析。PEST和五力分析将在下一部分详细介绍。

一米思维导图原创文章,

href="// " target="_blank" title="" style="white-space: nowrap;">